Deux circuits.
Une seule source.
Le Domaine ne concurrence pas ses partenaires : il les alimente, les valorise et leur fournit un produit premium à intégrer dans leur propre expérience client.
Le client achète l'origine
Prix producteur, relation directe, commandes personnalisées, coffrets, volumes, offres professionnelles, accès prioritaire à certaines opérations, impression d'exclusivité.
Le client achète le moment
Restaurants, bars, hôtels, clubs, événementiels achètent à prix professionnel puis revendent avec leur marge. Le client final paie l'expérience : la table, le service, le lieu, l'ambiance, la disponibilité.
« À la source, le client achète l'origine.
Chez les partenaires, il achète le moment. »
Pas une grille figée,
une méthode.
Les prix exacts ne sont pas connus au départ. Ils seront définis après observation de l'économie, des coûts de production, de la demande, des prix pratiqués et des marges possibles.
Coût de production, temps, volume commandé, type de client, livraison, service associé.
Tarif professionnel laissant une marge au Domaine et une marge de revente cohérente au partenaire.
Tarif final intégrant le lieu, le service, la disponibilité, l'ambiance, l'événement, l'expérience.
Sur devis selon volume, délai, livraison, personnalisation, type d'événement, niveau de service.
Sur devis selon volume bloqué, durée d'engagement, fréquence des sorties, priorité, statut du client.
Une lecture commerciale,
pas une grille tarifaire.
Prix producteur. Pas d'intermédiaire.
Conditions liées au volume engagé.
Volume libre, à la commande.
Inclus dans les contrats de fourniture.
Volume + service + reprise du non-consommé.
Sécurise la disponibilité dans le temps.
« Les tarifs ne sont pas figés. Ils doivent être construits après observation de l'économie, du coût de production, des prix pratiqués et de la demande réelle. »
« Le modèle repose moins sur un prix fixe que sur une méthode : calculer, adapter, négocier et valoriser chaque offre selon son usage réel. »