Chapitre 04Gestion & organisation interne

Aucune entreprise
n'est gérée au hasard.

Suivi de production, stocks, ventes, partenaires, rôles et registres : tout est tracé pour éviter les pertes, justifier les primes et préparer les impôts.

Quatre registres

Tracer la maison,
ligne après ligne.

La maison fonctionne sur quatre registres tenus en parallèle. Chacun couvre un périmètre précis, sans recouvrement, sans angle mort.

Suivi de production

01
  • Date
  • Employé responsable
  • Quantité de raisin récoltée
  • Quantité de vin produite
  • Quantité de jus produite
  • Temps passé
  • Pertes éventuelles
  • Destination du stock

Suivi des stocks

02
  • Stock vin disponible
  • Stock jus disponible
  • Stock réservé client
  • Stock engagé partenaire
  • Stock événement à venir
  • Stock de sécurité

Suivi des ventes

03
  • Date & vendeur
  • Client
  • Produit & quantité
  • Prix & remise
  • Canal (direct, partenaire, événement, stock réservé)
  • Marge estimée
  • Commentaire

Suivi des partenaires & contrats

04
  • Établissement & niveau
  • Contact principal
  • Type de contrat
  • Volume engagé / fréquence
  • Conditions négociées
  • Statut (actif, relance, prestige, suspendu)
Stock & Cave réservée

Le bon stock,
au bon endroit.

La maison distingue cinq catégories de stock. Cette discipline évite les ruptures, traque les pertes, sécurise les engagements partenaires et permet à la cave réservée — produit phare de fidélisation — de fonctionner sans confusion.

Cave réservée — pourquoi

Fidélisation, revenus anticipés, gestion premium, relation long terme, meilleure prévision de production. La cave réservée transforme un client en partenaire de trésorerie.

01
Stock disponible

Prêt à la vente directe, partenaires, événements.

02
Stock réservé client

Bloqué au nom d'un client (cave réservée).

03
Stock réservé partenaire

Engagement contractuel auprès d'un établissement.

04
Stock événement

Mis de côté pour une opération à date fixe.

05
Stock de sécurité

Filet anti-rupture, intouchable sauf décision.

Organisation des rôles

Six fonctions,
une seule maison.

La structure peut commencer simple, avec deux ou trois personnes assumant plusieurs fonctions, puis évoluer selon le nombre d'employés. Chaque rôle est défini, chaque responsabilité a un nom.

01
Gérant / Directeur

Stratégie, prix, partenaires, trésorerie, décisions clés.

02
Responsable production

Récolte, transformation, qualité, suivi des volumes.

03
Responsable stock

Entrées, sorties, réservations, inventaire, ruptures.

04
Commercial / partenaires

Prospection, signature, relances, suivi des contrats.

05
Livreur / distribution

Livraisons main propre, créneaux, remise et signature.

06
Employé polyvalent

Renfort production, ventes, livraisons et événements.